日前，電建核電公司召開節能環保板塊2018年工作會議，旨在總結成績、明確目標、理順思路，部署工作，齊心合力不斷推進該公司節能環保業務發展，增強公司發展后勁，推動全面實現轉型升級。

會議首先學習傳達了電建核電公司一屆一次職代會暨2018年工作會議精神。節能環保板塊總經理張忠對2017年工作進行了總結，對2018年工作目標和重點工作作了詳細安排，并與各片區項目經理簽署了2018年業績考核責任書和安全生產責任書。會議期間還召開了項目經理座談會。

本次會議對節能環保板塊2017年取得的成績給予了充分肯定，并深入分析了生產經營工作面臨的形勢和挑戰，要求全體員工2018年準確把握形勢，切實增強使命感和緊迫感，深入開展“質量效益年”活動，從容應對各種困難和挑戰，開拓創新銳意進取，確保完成年度工作目標，推進節能環保業務持續快速發展。該公司從六個方面謀劃節能環保業務推進轉型升級：一是樹立人人開發理念，維護好片區市場，積極拓展生物發電、垃圾焚燒發電、余熱發電、煤改電、超低排放改造、檢修技改運維、煤場封閉、污水治理等業務市場；二是深入開展“質量效益年”活動，加強單位間協同配合，用專業思維素養方法，實現全方位管理全過程控制，研究好合同條款全力做好工程簽證索賠，實現二次三次開發，采取得力措施持續加大兩金清理；三是結合業主與公司要求，認真做好工程五個策劃，注重技術經濟分析，熟悉工程量優化組織模式，選用優質協作單位，加強人員組織和內外溝通，強化生產履約；四是強化安全責任制落實，一級負責一級，全員參與安全管理，從人員培訓、監督檢查、隱患違章治理、考核等方面務實加強安全管理，確保公司安全生產受控；五是創新工作思路，提升管理和執行能力，學習貫徹黨的十九大精神和集團公司黨風廉政建設工作會議精神，忠于企業廉潔從業；六是大力實施人才強企戰略，督促符合條件員工積極考取各類從業資格證書和申報職稱，注重團隊建設，關心好員工生活，提升團隊凝聚力。

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